5 أيام
دورة: الإدارة الحديثة لنظم إدارة الصيانة الكلية وتطبيقاتها في نظم إدارة الجودة الشاملة
الهدف العام للدورة التدريبية:
• تثمين مساهمة الصيانة فى تحقيق أهداف المؤسسة .
• تنفيذ الممارسة الأفضل لتحديد المعدات والوثائق وقطع الغيار .
• فهم تأثير التخطيط المحكم والجدولة الفعالة على أداء الصيانة .
• تطوير المعرفة فى مجال التخطيط والجدولة والاستغلال الفعال لموارد الصيانة .
• التعرف على الأسباب المؤدية للأعطال ومدى تأثيرها وطرق تعقبها .
• تحسين القدرة على إدارة ومراقبة مخزون قطع الغيار بكفاءة وفاعلية .
• استعراض كيفية استخدام الحاسب الآلي للقيام بأعمال الصيانة بكفاءة .
• تزويد المشاركين بنظم ومواصفات الجودة والأسـالـيب الحديثة لإعداد دليل الجودة الشاملة .
• تزويد المشاركين بالمفاهيم الأساسية التي تتعلق بمفهوم إدارة الجودة الشاملة
• فهم أدوات إدارة الجودة الشاملة وكيفية إستخدامها .
• معرفة ميكانيكية وفاعلية أدوات حل المشكلات المتعلقة بإدارة الجودة الشاملة .
• كيفية خلق جو إدارة الجودة الشاملة .
المحتويات الأساسية للدورة التدريبية:
مقدمة مفاهيم وتنظيم الصيانة :
• وظيفة الصيانة
• الصيانة المخططة وأنواعها
• تنظيم الصيانة
• التوجهات الحديثة فى إدارة الصيانة
• التخطيط الإستراتيجيى للصيانة
o الإعتبارات الأولية – تطوير البرامج الإستراتيجية – حالات دراسية .
تخطيط وجدولة عمليات الصيانة:
• مبادئ التخطيط
• توقع عبء أنشطة الصيانة
• تحديد الأولويات
• تطوير الخطط
• الجدولة
• مبادئ الجدولة
• التنسيق مع مستخدمي المعدات
• أدوات الجدولة
• استخدام الحاسب الآلي فى جدولة عمليات الصيانة
• ورشة عمل .
تحليل الأعطال :
• تعريف الأعطال
• الطرق الكمية لتحليل الأعطال
• ورشة عمل استخدام برامج أكسل لتحديد نوع الأعطال
• الطرق الكيفية لتحليل الأعطال .
مراقبة مواد الصيانة وإدارة قطع الغيار :
• أنواع قطع الغيار وتصنيفها
• تنظيم مستودعات قطع الغيار
• إجراءات وسياسات مراقبة قطع الغيار
• تحديد احتياجات قطع الغيار
• حالات دراسية .
نظم إدارة الصيانة الحاسبية (CMMS)
• وثائق الصيانة ونظم إدارتها باستخدام الحاسب الآلي
• وظائف نظم إدارة الصيانة الحاسبية
• فوائد استخدام نظم إدارة الصيانة الحاسبية
• تقييم واختيار نظام. إدارة الصيانة الحاسبية
• عرض لبرامج(CMMS
نظم تطبيق مواصفات الجودة .
• تعريف الجودة:
• التعريف بمفهوم الجودة الشاملة
• نظام الجودة
• توكيد ا لجودة
• العملاء الداخليين والخارجيين .
الخطوط الرئيسية لإدارة الجودة الشاملة .
العناصر الأساسية لإدارة الجودة الشاملة .
أهم المصطلحات : المهمة – القيم – هرم الجودة – الإلتزام .
فهم أدوات الجودة الشاملة وكيفية تطبيقها ومتي يتم تطبيقها ؟
تأثير تطبيق إدارة الجودة الشاملة علي رفع مستوي الأداء وتخفيض التكاليف .
التقليل من أداء الزمن الدوري للعملية
تحديد إحتياجات السوق
تحديد الوقت اللازم للأداء
القيم المضافة والقيم غير المضافة لمجموع الأداء الزمني
كيفية الحد من إرتفاع الزمن الدوري لأداء العمل .
كيفة عمل سمة الجودة العالمية
الجودة والإنتاجية .
متطلبات تطبيق عناصر أنظمة الجودة .
مسئوليات تطبيق عناصر أنظمة الجودة .
متطلبات إنتاج عناصر هادفة لأنظمة الجودة .
أدوات الجودة .
الأساليب الحديثة لإعداد دليل الجودة الشاملة .
عمليات المراجعة الكلية لأنظمة الجودة الشاملة .
التجارب العالمية فى تطبيق إدارة الجودة الشاملة .
المواصفات المطلوبة للحصول على شهادة الجودة الكلية .
مجموعات الأيزو 9000 .
التركيز علي إحتياجات العميل .
تكلفة الجودة .
طريقة حل مشاكل الجودة وحلقات الجودة .
تجارب عملية لشركات خدمات طبقت إدارة الجودة الشاملة .
حالات عملية .