5 أيام 20/07/2025
دورة : البرنامج المتكامل في إدارة المرافق
أهداف الدورة التدريبية
• شرح أسس إدارة المرافق
• تحليل الخيارات الاستراتيجية واتخاذ القرارات اللازمة لإدارة المنشأة
• الاستفادة من العوامل البيئية والتعاقدية في اختيار موقع المنشأة المناسب
• تحديد الأدوات والتقنيات اللازمة لتطوير المخططات الهندسية للمنشأة واتخاذ قرارات بشأن الأتمتة وتخطيط التعافي من الكوارث
• اكتشف أهمية إدارة الصيانة المناسبة وإدارة المشاريع للمنشأة
• تطبيق تقنيات إدارة المشاريع لإدارة مهام منشأة كبيرة الحجم
• استخدام مفاهيم وتقنيات الميزانية الرأسمالية لضمان تنفيذ القرارات المناسبة بشأن المرافق
محاور الدورة التدريبية
مقدمة الدورة التدريبية
• نظرة عامة على إدارة المرافق
• تحديد إدارة المنشأة
• دور ومسؤوليات مدير المنشأة
• الأنشطة الرئيسية لإدارة المرافق
• التحديات والمخاطر
التخطيط الاستراتيجي للمرافق:
• الحفاظ على الخدمات الداخلية مقابل الاستعانة بمصادر خارجية
• الخيارات الاستراتيجية لإدارة المرافق
• الاستعانة بالمصادر خارجية للخدمات
• اختيار الموردين
• اتفاقيات مستوى الخدمة
• موقع المنشأة
• اعتبارات معايير الموقع
التخطيط والتصميم الهندسي
• متطلبات التصميم والتخطيطات
• مناهج تخطيط الأثاث
• نهج الخطة المغلقة
• نهج الخطة المفتوحة
• اعتبارات المساحة والأثاث
• مصفوفة المعايير
• مصفوفات التجاور
• مخطط العلاقة
• فقاعة الرسم التخطيطي
• تخطيط الكتلة
• نظام معلومات إدارة المرافق (FMIS)
إدارة الصيانة والعمليات:
• الصيانة الطارئة
• الصيانة التصحيحية
• الصيانة الوقائية
• الصيانة التنبئية
• أمن المنشأة
إدارة وظائف المنشأة الكبيرة:
• تحديد وظائف المنشأة الكبيرة
• هيكل تنظيم العمل (WBS)
• تطوير الجدول
• مخطط Gantt
• تخطيط الموارد
الإدارة المالية للمرافق
• تقييم الخطط البديلة
• ترتيب البدائل
• مقارنة العوامل بعد التثقيل
• ميزانية المنشأة
• النسب الشائعة وتحليلات الاتجاه
• تقييمات الميزانية الرأسمالية