5 أيام 14/09/2025
دورة: إدارة المخازن ومقاييس الأداء طبقاً للمواصفات الدولية
أهداف الدورة التدريبية
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
• إكتساب مهارات تنظيم المخازن والمخزون
• التعرف على أفضل أساليب أختيار وتنظيم أماكن التخزين وتجهيزاتها
• وضع وتحسين أنشطة التخزين
• تحديد أشكال التخزين المختلفة وأنشطة القيمة المضافة
• وضع مؤشرات الأداء الرئيسية والأداء القياسي للمستودعات
• تحديد التكلفة وجوانب الإيرادات للتخزين
• التعرف على أساليب وممارسات التخزين المستدامة
• فهم تحديات وأهداف ووظائف المستودعات
• القيام بتصنيف المخزون والإحصاءات الدورية
• قياس دقة سجلات الجرد
• تحديد الأشكال المختلفة للتخزين وأنظمة مناولة المواد
• تحسين المهارات الإشرافية والتعامل بكفاءة افضل مع قضايا موظفي المستودع
• تطوير مهارات أفضل للتدبير والسلامة داخل المستودع
• قياس إنتاجية المستودع باستخدام مؤشرات الأداء المناسبة
• القيام بتدقيق علمي للمستودع
الفئات المستهدفة من الدورة التدريبية
• مدراء المستودعات والمخازن.
• أمناء المستودعات والمخازن
• العاملون في حقل المشتريات والتخزين
• أخصائي الاستيراد و التصدير
• محاسبو التكاليف و المخازن
• مدراء المشتريات و التخزين و التخطيط و التطوير و الإنتاج
• العاملون في حقل النقل
• العاملون في حقل خدمة العملاء
• العاملون في حقل إدارة العطاءات
• العاملون في حقل إدارة الإنتاج.
المحتويات الرئيسية للدورة التدريبية
البناء التنظيمي لإدارة المخازن وفقا لمعايير الجودة والتميز:
• مفهوم إدارة الجودة الشاملة بين المفهوم والتطبيق.
• معايير الجودة الشاملة في عمليات التخزين.
• آليات جودة أعمال المناولة والتخزين والتعبئة (ورشة عمل).
• تقنيات الجودة الشاملة في تخطيط وتنظيم إدارة المخازن.
• أنظمة الجودة وأهدافها.
• مراحل تطور جودة إدارة المخازن.
• خطوات تخطيط وتنظيم إدارة المخازن الحديثة.
• مجموعة المواصفات الدولية ISO 9000 أهميتها للمنظمة.
• متطلبات المواصفات الدولية.
• توثيق أعمال المخازن وفقا للمواصفات الدولية.
• معايير التميز والأيزو لنظم تخطيط وتنظيم إدارة المخازن.
• المهارات المعرفية والفنية للعاملين بإدارة المخازن.
• مؤشرات قياس كفاءة أعمال إدارة المخازن.
• معايير فعالية إدارة المخازن (ورشة عمل).
• معايير تطبيق التميز الإداري في إدارة المخازن (حلقة نقاشية + حالة عملية).
الدور الاستراتيجي للتخزين:
• نظرة عامة على سلسلة التوريد
• دور المستودعات
• أنواع المستودعات:
التخزين الخاص
التخزين العام
عقود التخزين
• أساسيات عمليات المستودعات
• منظمات التخزين والوصف الوظيفي
تصنيف المخزون ودقة سجلات المستودع:
• أنواع الجرد
• التصنيف حسب نظام ABC
• استخدامات تصنيف ABC
• دقة سجلات الجرد
• أسباب ضعف دقة الجرد
• الحساب المرحلي والدوري
• نظم ومنهجية الحساب
• معرفة ما هو داخل المستودع
• معرفة مقدار ما هو داخل المستودع
مشكلات المخازن:
• معالجة مشكلات المخزون
• اهم الأسباب التى تؤدى الى ظهور مشكلات التخزين
• ماهية الجرد
• اهمية الجرد
• انواع الجرد
• الفصل الرابع : وظيفة التخزين
• وظيفة التخزين
• اهمية وظيفة التخزين
• المعلومات التى يوفرها النظام
• الشروط اللازمة لتحقيق أهداف إدارة المواد
• هيكل نظام التخزين
أنظمة التخزين ومناولة المواد:
• مخطط المستودع
• حجم وشكل المستودع
• استخدام وتنظيم التخزين
• أنواع أنظمة التخزين
• الموقع الثابت مقابل الموقع العشوائي
• معدات مناولة المواد
• قائمة التدقيق على معدات مناولة المواد
• تحسين عمليات استلام/ إصدار المواد ومناولتها
• خطوات يجب اتباعها قبل وأثناء وبعد عملية التدقيق
التعريف الآلي والتقاط البيانات(AIDC):
• شريط الترميز
• تحديد الهوية بترددات الراديو (RFID)
• التعرف الضوئي على الحروف (OCR)
• الأشرطة المغناطيسية
• المقاييس الحيوية
انشاء المستودع وأنشطة القيمة المضافة:
• مراتب التخزين
• تصميم المستودعات
• أنشطة القيمة المضافة
• تخزين البضائع ومكان التخزين والتشكيلات
• طريقة cross وطريقة فصل البضائع وطريقة توحيد البضائع للتحميل والشحن
• طريقة المزج
• التأجيل وتجميع الطلبات
• الخدمات اللوجستية العكسية
قياس أداء المخازن:
• مؤشرات الأداء الرئيسية للمخازن
• عمليات المقارنة للتخزين
• تحديد فجوة أداء المستودع
• التحسين المستمر في العمليات
حسابات تكلفة المستودع:
• تكاليف رأس المال
• تكاليف التشغيل
• تكاليف التسليم والتخزين
• تحليل الاستثمار
عمليات التخزين المستدامة:
• طريقة Leanللتخزين
• كفاءات الاستدامة
• الخلاصة الثلاثية
• تصميم سلسلة التوريد
• تصميم البيئة
التعامل مع قضايا موظفي المستودع:
• الأدوار الرئيسية لمدير المستودع
• قضايا إدارة الموظفين
• أساليب التوجيه التصحيحي
• صفات موظف المستودع الجيد
• تحفيز موظفي المستودع
السلامة في المستودع:
• التدبير والسلامة في بيئة المستودع
• تحديد مخاطر السلامة
• التصرفات والظروف غير الآمنة
• أسباب الضرر
• التخطيط للسلامة
الإنتاجية في المستودع:
• تعريف الإنتاجية
• أسباب هدر الوقت
• مؤشرات الأداء الرئيسية للمستودع
• أهداف عملية التدقيق للمستودع
• عناصر التدقيق