3 أيام 27/04/2025
دورة: الإجراءات المتقدمة لسياسات وإجراءات شؤون الموظفين والتطوير الإداري
اهداف البرنامج التدريبي
عند انتهاء البرنامج يكون المشاركون قد اكتسبوا معرفة جيدة بمبادئ إعداد سياسات وإجراءات شؤون الموظفين
• المداخل المختلفة لإدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
• العوامل التي يجب مراعاتها عند سياسات وإجراءات شؤون الموظفين
• اجراءات تخطيط القوى العاملة
• إعداد بطاقات وصف الوظائف
• تحديد الاحتياجات التدريبية وتصميم برامج تدريب وتنمية الموارد البشرية
• إجراءات الاختبار والتعيين الفعال
• المقابلات الشخصية وإجراءات الاختبارات
المحتوي العلمي للبرنامج التدريبي
إدارة الموارد البشرية ودورها في المنظمات
• أهداف إدارة الموارد البشرية.
• مهام إدارة الموارد البشرية.
• التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية.
• دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة.
مفاهيم أساسية لمدراء إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
• الدعائم الأساسية لمدراء إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
• علاقة إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
• مدخل إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
• العوامل المختلفة التي يجب مراعاتها عند إعداد سياسات شؤون الموظفين
تخطيط الموارد البشرية
• المفهوم والأهمية
• أهمية تخطيط الموارد البشرية
• مراحل تخطيط القوى العاملة
• العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية
• النوذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية.
• خطوات تخطيط الموارد البشرية.
• أسلوب مراجعة الموارد البشرية (مخزون المهارات) وخرائط الإحلال
• طرق التنبؤ بالموارد البشرية.
• تحليل جانب العرض والطلب للموارد البشرية.
• وسائل جذب القوى العاملة
• بعض الصعوبات التي تواجه تخطيط العمالة
تحليل العمل ووصف الوظائف مدخل لرفع مستوى الأداء
• تحليل الوظائف وأهميته في المنظمات الحديثة.
• تحليل العمل والأداء الإداري.
• طرق تحليل الوظائف في المنظمات المختلفة.
• أساليب تحليل العمل.
• وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية.
تحليل ووصف الوظائف
• مفهوم واستخدامات تحليل ووصف الوظائف
• أساليب الحصول على المعلومات في تحليل الوظائف
• إعداد الحصول على المعلومات في تحليل الوظائف
• إعداد توصيف ومتطلبات الوظيفة
• إعداد بطاقات وصف الوظائف
الاختيار والتعيين
• التعريف بعملية الاختبار وبيان أهميتها ونظامها الفرعي
• العوامل المؤثرة في الاختبار
• خطوات الاختبارات العلمية
• اجراءات الاختبارات والمقابلات الشخصية
تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية
• أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات.
• المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي.
• مسئولية تخطيط المسار الوظيفي.
• الأساليب المستخدمة لإكتشاف المسارات الوظيفية.
• خرائط المسار أو سلم الموظفين.
• إدارة المسار الوظيفي.
تنمية المورد البشرية
• دور التدريب في حل المشكلات الإدارية
• الأهداف والأسس العلمية للتدريب
• تحديد الاحتياجات التدريبية وإعداد خطط التدريب
• تصميم البرنامج التدريبية واختيار أساليب التدريب المناسبة حالات وتمارين علمية
الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية والتطوير الإداري والتنظيمي
• أهمية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.
• التطوير الإداري وعناصره في المنظمات الحديثة.
• أهداف التطوير الإداري.
• أساليب وطرق التطوير الإداري.
• التطوير التنظيمي وأهدافه.
• المداخل الرئيسية للتطوير التنظيمي.